A produtividade de uma empresa está diretamente relacionada com o seu faturamento. Conforme o aumento da produção de confecção, ser o responsável pela administração torna-se uma tarefa mais complexa. Portanto, para facilitar esse tipo de gerenciamento, as empresas estão introduzindo práticas com soluções ágeis e assertivas para melhorarem cada vez mais seus níveis de entrega no resultado final dentro do prazo estimado.
Além dos itens que iremos mencionar adiante, a Rz Sistema para Confecção possui um software para gestão empresarial, o PCP ou Planejamento e Controle de Produção e o Sistema ERP para confecção, possibilitando monitorar e controlar toda a sua produção.
Para atingir bons resultados, todo o processo de confecção precisa estar devidamente alinhado e organizado. Veremos a seguir dicas fundamentais para uma boa gestão.
FAÇA UM PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO
Com um planejamento estratégico, é possível traçar planos de ação e estratégias para a empresa, possibilitando definir objetivos e metas mais claros.
Nessa etapa, será possível prever tudo o que ocorre no mercado, desde a sazonalidade até inconstâncias dos produtos, o que deixa a empresa ainda mais preparada para resolução de possíveis problemas futuros com maior rapidez e eficácia.
Esse processo pode ser auxiliado pelo Sistema ERP para confecção, um software que auxilia na otimização de demandas e gestão de produtos.
TREINAMENTO PARA OS COLABORADORES
Para um colaborador alcançar seu potencial dentro da confecção, ele precisa estar atualizado e saber de todos os processos, portanto gerenciar cursos, palestras e eventos sobre o tema agregará mais informações para equipe, potencializando as habilidades pessoais e trocas de experiências.
Além disso, uma comunicação clara e objetiva entre os funcionários, também é um fator que precisa ser priorizado, pois para o aumento da produtividade, todas as informações deverão ser passadas de forma objetiva para não ocorrer desentendimentos.
O resultado final será o aumento de ritmo dos colaboradores no dia a dia da empresa.
Além disso ao adquirir um sistema ERP para confecção da Rz Sistemas , temos consultores especializados em com muito experiência no ramo têxtil que vão dar o treinamento ideal para os colaboradores de sua confecção, ensinando tanto a utilizar o sistema de PCP e ERP como tambem ensinar dicas do dia para otimizar o processo de sua empresa.
PADRONIZAÇÃO
A padronização dos processos internos é importante para que todos consigam solucionar problemas de forma rápida. Isso facilita as operações simples do cotidiano da equipe. Para isso, é necessário analisar todos os processos existentes e verificar quais poderão ser otimizados para não haver etapas desnecessárias.
INVISTA EM TECNOLOGIA
Atualmente, existem no mercado alguns softwares que auxilia na gestão e organização da indústria têxtil, para que o ritmo da produção fique ainda mais acelerado.
O PCP (Planejamento e Controle de Produção), por exemplo, é um sistema que permite controlar e gerenciar de maneira simples os processos produção de uma confecção, como:
- Criação de fichas técnicas;
- Formatação do Preço de venda;
- Demanda de Produção;
- Demanda de Matérias Primas;
- Controle de Tecelagem;
- Controle de Tinturaria;
- Emissão de Ordens de Corte;
- Controle de enfesto e talhação;
- Controle de Facção, costura e terceiros;
Quer saber mais sobre gestão de confecções? Entre em contato com a Rz Sistemas em e saiba mais.
